Encontros personalizados para desenvolver lideranças, alinhar equipes e trabalhar desafios reais da empresa com método, profundidade e aplicação prática no dia a dia corporativo.
Os workshops corporativos que entrego são desenvolvidos para atender dores específicas e latentes dentro das empresas, atuando de forma prática, estratégica e direcionada às necessidades reais de cada organização. A proposta é identificar os principais desafios enfrentados pela empresa e criar encontros dinâmicos que promovam desenvolvimento, alinhamento, melhoria de processos e fortalecimento da cultura organizacional.
Não trabalho com workshop de prateleira. Cada encontro é construído sob medida para o cenário da empresa, com base em diagnóstico inicial e em conversa direta com RH e liderança. Os 12 temas abaixo representam as frentes que eu domino com profundidade, e que podem ser combinadas ou aprofundadas conforme o objetivo do projeto.
A NR-1 está em vigor desde 26 de maio de 2026. Toda empresa com empregados regidos pela CLT precisa incluir os fatores de risco psicossocial no Programa de Gerenciamento de Riscos. As lideranças passam a ter papel preventivo direto. Dois workshops oficiais atendem esse momento e podem ser contratados de forma isolada ou combinada.
NR-1 e gestão dos riscos psicossociais no ambiente corporativo. Foca no ângulo da norma: o que diz a regulamentação, quais são os 13 fatores reconhecidos pelo MTE, qual o papel da liderança na prevenção e como integrar isso ao PGR.
NR-1 aplicada às empresas. Foca no ângulo prático: como adequar a empresa, como rodar o diagnóstico, como capacitar lideranças no dia a dia e como sustentar a transformação ao longo do tempo.
Os doze temas a seguir são as frentes que eu domino com profundidade. Cada um pode ser entregue em formato curto (4 horas), formato completo (8 horas) ou em programa de formação de lideranças (4 a 6 encontros).
NR-1 aplicada às empresas.
Dentro dos workshops, também pode ser trabalhada a atualização da NR-1, especialmente relacionada aos riscos psicossociais, saúde emocional no ambiente de trabalho, gestão comportamental e fortalecimento das lideranças. O objetivo é ajudar empresas a criarem ambientes organizacionais mais saudáveis, produtivos e alinhados às exigências atuais de segurança e gestão de pessoas.
Cada workshop é estruturado conforme a realidade e necessidade da empresa, com foco em resolver problemas específicos e gerar melhorias práticas no dia a dia organizacional. O trabalho busca desenvolver competências, melhorar relações internas, fortalecer processos e criar equipes mais alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.
Workshop de 4 horas, introdução para gestores ou para times específicos. Ideal para sensibilização e nivelamento de equipe.
Workshop de 8 horas, formação completa em um único dia, com profundidade e aplicação prática.
Programa de Treinamento de Lideranças, formato de 4 a 6 encontros, com formação profunda e acompanhamento entre as sessões. Indicado para times que querem ir além do workshop pontual.
Os workshops são personalizados e construídos de forma estratégica, considerando a cultura, os desafios e o momento da organização. Cada encontro gera impacto real e aplicabilidade imediata dentro da empresa. O conteúdo nasce da conversa com você, não de um material pronto.
A carteira inclui Salton, Miolo, Tacchini, Aurora, Todeschini, Florense, Catupiry, Neugebauer, Chandon, RAR, Giordani Turismo, e tantas outras. Empresas que confiaram em mim para desenvolver lideranças, organizar processos e responder a momentos de transformação interna.
Para solicitar um workshop, agendamos uma conversa inicial com o RH ou a diretoria. Nessa conversa, eu entendo a dor da empresa, alinhamos tema, formato, carga horária e objetivos. Em seguida, envio proposta detalhada com escopo, datas possíveis e investimento. Após aprovação, fazemos o alinhamento final e a entrega do workshop.
Sim. A NR-1 é um dos temas mais demandados atualmente, com a fiscalização em vigor desde 26 de maio de 2026. Atendo esse momento com dois workshops complementares: um voltado à norma em si (NR-1 e gestão dos riscos psicossociais) e outro focado em aplicação prática (NR-1 aplicada às empresas). Os dois podem ser contratados separadamente ou de forma integrada.
Os fatores incluem sobrecarga e ritmo excessivo de trabalho, conflitos interpessoais, assédio, violência, insegurança no emprego, isolamento social, falta de apoio da liderança, conflito entre vida profissional e pessoal, entre outros. Os workshops apresentam todos os 13 fatores com exemplos práticos do dia a dia das empresas.
Cada workshop é estruturado a partir do diagnóstico inicial das dores da empresa. Em conversa com o RH e a liderança, definimos o tema, o formato, a carga horária e os objetivos específicos. O conteúdo é construído sob medida, com aplicações práticas para o cenário da empresa.
São 12 frentes principais: os 2 workshops de NR-1, Cultura Organizacional, Desenvolvimento de Lideranças, Comunicação Interna, Pesquisa de Clima Organizacional, Mapeamento de Processos, Indicadores de Desempenho, Gestão de Equipes, Desenvolvimento Comercial, Técnicas de Vendas e Capacitação de Vendedores e Times Comerciais.
"NR-1 e gestão dos riscos psicossociais" foca no ângulo da norma: o que diz a regulamentação, quais são os 13 fatores reconhecidos, qual o papel da liderança na prevenção e como integrar isso ao PGR. "NR-1 aplicada às empresas" foca no ângulo prático: como adequar a empresa, como rodar o diagnóstico, como capacitar lideranças no dia a dia e como sustentar a transformação.
Os formatos variam de 4 horas (introdução para gestores) a programas de 4 a 6 encontros (formação profunda). A definição final depende dos objetivos do projeto e da profundidade necessária para o tema escolhido.
Sim. Atendo empresas em qualquer cidade do Brasil. Despesas de deslocamento são acordadas separadamente da contratação do workshop.
Depende do formato. Workshops de 4 horas podem ser entregues em 2 a 3 semanas após a contratação. Programas mais longos exigem entre 30 e 60 dias de planejamento para construir conteúdo sob medida e alinhar agendas.
A primeira conversa com o RH ou a diretoria é gratuita. Saio dela com a indicação clara do formato e tema mais adequados, mesmo que seja um caminho diferente do que você imaginava no início.
